Aquel que ejerce el Management debe alcanzar resultados a través de las personas y de los recursos, tiene que saber qué hacer y qué hay por hacer. Debe anticiparse a los problemas, planificar para evitarlos y resolver de inmediato aquellos que surjan de imprevisto.
Existe un sistema de Management el cual está diseñado, como otros sistemas, para brindar métodos y estrategias que produzcan resultados, manteniendo al mínimo el estrés y el caos.
En su nivel más básico, este proceso implica 3 pasos fundamentales: Planificación, Organización y Control.
Planificar
Establecer normas laborales con las que se pueda evaluar y medir el progreso y la calidad del trabajo.
En resumen PLANIFICAR implica
a) Definir la línea de acción
b) Definir las metas u objetivos y las normas de trabajo
c) Programar y sacar el costo del plan de acción
Organizar
Antes de poner en práctica un plan de acción se debe organizar, esto significa que se necesita:
• Organizarse uno mismo
• Organizar el tiempo
• Saber cómo delegar las tareas
Sistemas de control
Éstos permiten evaluar y medir lo que se ha logrado en comparación con lo que se planificó. Al hacer esto a intervalos regulares se puede ver si se necesitan ajustes para alcanzar las metas.
Las reuniones de la junta de producción, ventas, de los equipos, los rituales y sistemas de información y medición, todas son partes del mecanismo de control para recopilar información, hechos, cifras y opiniones.
¡Lo importante es saber hacia dónde se debe dirigir la energía y los recursos!
0 comentarios:
Publicar un comentario