La importancia de la motivación para la rentabilidad de la empresa PARTE 1 de 3

El fin de año es un buen momento para replantear estrategias para tu empresa, dentro de las principales que nos conviene tener muy en cuenta esta la motivación de nuestro personal.

La motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos.


A través de la motivación, logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un mayor compromiso por parte de los trabajadores.


Pero sobre todo, logramos trabajadores motivados y satisfechos, capaces de contagiar dicha motivación y satisfacción al cliente, es decir, capaces de ofrecer por iniciativa propia un buen servicio o atención al cliente.


Veamos a continuación algunas técnicas o métodos que podemos utilizar para motivar a nuestros trabajadores:


Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización

Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal.


Para ello podemos delegarles mayor autoridad, otorgarles mayores responsabilidades, mayor poder de decisión, mayores facultades, mayor autonomía, nuevos retos, nuevas funciones, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad, etc.


Hacer que se sientan comprometidos con la empresa

Otra forma de motivar a un trabajador, es hacer que éste se sienta comprometido e identificado con la empresa.


Darle buenas condiciones de trabajo

Consiste en procurar que el trabajador tenga buenas condiciones laborales.

Por ejemplo, que cuente con un buen sueldo, con seguros y con todos los beneficios que obliga la ley.

La importancia de la motivación para la rentabilidad de la empresa...

En el siguiente video se muestra una técnica de motivación para equipos de ventas. el contenido muestra lenguaje que puede resultar ofensivo para algunas personas, lo que se muestra en este video no representa mi modo de pensar ni mi filosofía sólo lo uso de modo ilustrativo.

El fin de esta dinámica es crear sinergía de ideas entre los empresarios y conocer tu punto de opinión si tu crees que es una buena técnica de estrategia para motivar o hacer crecer tu negocio.


Tu opinión nos interesa y nos sería muy útil que participes en nuestro foro dejando un comentario. El fin de esta dinámica es crear sinergía de ideas entre los empresarios y conocer tu punto de opinión, compartiéndonos cuales serían mejores técnicas de motivar a nuestro personal y mejorar su productividad y lealtad a la empresa.

¿Qué han hecho estas empresas para salir adelante?

Este momento en que las economías mundiales se están enfrentando a inminentes cambios, muchos dueños de negocios están haciendo lo que otros no hacen. Han intensificado su actividad de marketing y han tomado decisiones acertadas actuando ante la crisis de forma positiva y como un momento para aprovechar.

Siempre habrá momentos difíciles, pero eso no es novedad. La verdad es que en este momento hay empresas que están creciendo, y no es por que tienen buena suerte, sino porque han implementado acciones que tienen que ver con la planificación, con la capacitación, que están haciendo un buen marketing, y que han enfocado su impacto en mejorar su servicio al cliente.

Si tú decides ser proactivo, descubrirás que existen una gran cantidad de herramientas disponibles a tu alrededor para que tu negocio sea próspero.

Hazte la siguiente pregunta: ¿Puedo hacer más por mi negocio? Si tu respuesta fue un si, entonces la economía no será tu mayor amenaza.

¿Qué acciones estás implementando en tu negocio?

¿Qué están haciendo las empresas prósperas en época de crisis?

La economía está pasando por un mal momento, cientos de dueños de negocios están reduciendo sus gastos, y se han visto obligados a cerrar sus negocios. Sin embargo, existen empresas que han florecido en época de recesión y que por el contrario se han visto obligadas a establecer nuevos planes de acción ante los cambios positivos que han tenido que enfrentar en un escenario poco optimista para la economía.

¡Negocios rentables y exitosos!

El escenario económico actual exige a los dueños de negocios renovación, cambios en las formas de operar, de hacer, de diseñar estrategias. Es importante que si los dueños de PYMES desean salir adelante y convertirse en excelentes competidores, tomen conciencia y trabajan de manera urgente, listos para sortear los cambios constantes que experimentan los mercados financieros.

Desde esta perspectiva, considera estos tres puntos básicos:

Negociación + Finanzas + Mentalidad

Capacidad de Negociación: Invierte tiempo en mejorar en las áreas de negociación. Tendrás mejor comunicación con tus proveedores y clientes, además obtendrás mayores utilidades. En una buena negociación no olvides:

-Generar confianza entre las dos partes
-Tener presente lo que es negociable y no negociable
-Siembra respeto y credibilidad a través de los valores de tu empresa
-Cumple con lo que prometes

Las finanzas son el lenguaje de los negocios: como dueño de negocio, debes estar pendiente de tu estado financiero, ser constante en tus balances y no permitir que te atrape la desorganización.

-Diseña un plan de negocios
-Establece metas a corto y largo plazo
-Define estrategias que incrementen tus ganancias
-Opera, si es necesario, bajo un plan de ahorro emergente

¿Mentalidad positiva o negativa?

Ante una buena actitud tendrás un impacto positivo en tu negocio. Si como dueño de negocio piensas que tus clientes no van a responder, y que tu equipo dejará de ser productivo, seguramente sucederá, lo mismo si aplicas un pensamiento positivo y piensas que saldrás con más fuerza y con mayores ventas de una economía en problemas. El resultado dependerá de tu elección.